智能倉儲系統不是存貨的庫房，物流也不是快遞效能，那畢竟該怎么去界說他們呢？
庫房的原形是遠古年代人類為寄存雜物、糧食所發明的地窖，后來跟著人類的打開對地窖存儲量有方便性有了更高的要求，逐步出現了專門寄存雜物的、糧食、產品的庫房，庫房的的規劃跟著需求逐步被擴展便有了咱們知道傍邊庫房的形象。從古至今庫房不只庫房的規劃被逐步擴展，其處理辦法也從人工紙張記載處理逐步向不再依托人工的信息化庫房處理改動，而在信息化逐步應用于個各行業的今天，庫房處理方式也正面臨著轉型的大趨勢，萬物互聯的的年代已然降臨。
因而，倉儲不再只是局限于存儲這一單一的效果，不同于以往單純的存儲，在許多物流規劃中，倉儲的效果更應該被看作是一種轉換設備，智能倉儲系統更是作為供給鏈的中心紐帶調度著“上游“出產和”下游“出售平衡的效果。庫房布局規劃和設備的改進作為物流流程整個體系的紐帶，庫房的規劃布局是否合理影響著整個庫內作業功率。
例如可以把庫房按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分隔作業，可以防止現場零亂，減低貨品掉落破損。
倉儲的功用在現在已不只限于單純的存儲功用了，所以，供給額定的增值效能，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以完畢庫房的額定增值功用，行進收益、前進客戶滿意度。中樞指揮中心可以是一個項目處理安排，教訓庫存新賬的完畢、陳述實施效果以及每一部的展開情況，一起維系外部客戶聯絡。指揮中心應該包括兩部分：人和體系。庫房處理體系除了可以完畢包括進出貨處理、庫存處理、訂單處理、揀選、復核、產品與貨位根本信息處理、補貨戰略、庫內移動組合等“墻內”的體系功用之外，還要考慮庫房處理體系和運送處理體系、客戶處理、職工處理體系之間的聯接。
